Categoría: MARKETING 9.0

Él Jefe, El capitán, El Líder

Las tres habilidades que tiene que tener un jefe son las mismas habilidades que llevan al capitán de una nave a que su travesía sea un éxito y consiga una victoria épica:

1.-Habilidad de visualización: El capitán trasmite su misión y su pasión al equipo y se inicia la travesía.

La visualización es la capacidad de ver en nuestra mente los acontecimientos que queremos que ocurran en nuestro futuro como si estuvieran pasando en la pantalla de una película, esta capacidad nos ayuda a clarificar nuestro objetivo y a calcular las etapas y pasos para llegar a él. Nos ayuda a contestar las preguntas ¿Qué quiero conseguir? ¿Hacia dónde vamos? Y ¿Para qué queremos llegar hasta allí?. Una vez que tenemos claro nuestro objetivo, para qué lo queremos conseguir y podemos visualizarlo y hacernos uno con él se despierta en nosotros la pasión que  nos ayudará a trasmitir nuestra Visión con pasión al equipo de forma clara y directa.

2.-Habilidad de liderar: El capitán dirige al equipo en la travesía.

El jefe, el capitán provee a su equipo de los recursos, de la formación, y del apoyo emocional necesario. Actúa con maestría sobre su equipo, les da órdenes muy claras y directas, confía en las capacidades de cada miembro del equipo y les ayuda en lo que necesiten con paciencia y comprensión. Consigue que cada persona del equipo dé lo mejor de sí misma para que la travesía sea un éxito.El equipo le respeta y reconoce su autoridad y confía en que con su ayuda el objetivo será alcanzado. Con  gran agudeza sensorial se mantiene atento a las señales del entorno para con flexibilidad indicar al equipo un cambio de rumbo.

3.-Habilidad de aceptar la responsabilidad: Ha acabado la travesía.

El objetivo se ha alcanzado: felicita al equipo, reconoce que el triunfo es de todo el equipo. El objetivo no se ha alcanzado: Es él con sus decisiones e indicaciones el único responsable. Todo ha servido de aprendizaje para comenzar otra travesía con más recursos y con más posibilidades de éxito.

Las 3  peores aptitudes que llevarán al capitán a un fracaso seguro ya que llevan al equipo a la desmotivación.

No confiar en sí mismo ni el equipo. La falta de autoconfianza hace que sea fácilmente dominado por sus emociones, aparecen los miedos, sus decisiones son tomadas desde el miedo, el miedo contagia al equipo y aparece la desmotivación, el desánimo.

Falta de pasión: no trasmite claramente su visión, no se preocupa de que sus indicaciones sean bien entendidas, el equipo no tendrá el empuje necesario para dirigirse al objetivo, no saben exactamente para qué necesitan alcanzar ese objetivo. No entienden para qué tantas dificultades para llegar a esa meta, se van desanimando a lo largo del camino.

El no aceptar la responsabilidad que él tiene en cada situación hace que se esconda detrás de las  razones, detrás de las excusas ( piensa que todo y todos tienen la culpa de la circunstancia), no acepta su responsabilidad, esto le resta poder y le impide redirigir las circunstancias, le resta creatividad a él y al equipo a la hora de encontrar soluciones, el equipo detecta y piensa que todo está en contra, que no merece la pena esforzarse.


 

 

 

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El Reto De Un Líder

En una empresa australiana -Atlassian- hicieron la prueba  de darles a los empleados un día entero para que hicieran las cosas a su manera rodeados de cervezas, tortas… Los resultados fueron sorprendentes, mucho mayores de lo esperado. Funcionó porque era una situación diferente (no se daba normalmente en la empresa), con cervezas, tortas…todo esto hizo que los empleados sintieran que estaban en un ambiente lúdico.

El pensar y sentir que es un juego propicia en nosotros un estado de flow, un estado en el que estamos tan inmersos en la actividad, estamos tan enganchados en ella, estamos tan “presentes” que podemos acceder a nuestros mayores recursos, a nuestra mayor creatividad y por ello los resultados son notables.

El líder sabe el “Gran Creador” que todos llevamos dentro. El  “Gran Creador” encuentra soluciones, descubre nuevos productos…

En un equipo donde:

  • Cada integrante tiene clara su función.
  • Se le suministran las herramientas adecuadas.
  • Se le informa de las reglas del juego.
  • Todos tienen clara la meta, el objetivo.
  • Cada miembro del equipo tiene claro los retos que tiene que superar para llegar a la meta común.
  • Cada miembro del equipo se enfoca en superar sus propios retos sabiendo que él y la superación de sus retos es y son muy importantes para todo el equipo.

Se crea una gran sinergia, la superación de cada reto será una motivación, un enganche para cada participante. Si esto se consigue los resultados siempre serán mucho mayor de los esperados.

El líder ha de superar el reto de crear un juego que enganche a todos y cada uno de los empleados de su equipo, con la intención de conseguir el objetivo que la empresa busca y sabiendo que cuenta con una herramienta poderosa: todos y cada uno de los integrantes del equipo poseen una fuente inagotable de creatividad que aparece en el estado flow, en el estado de presencia y enganche del juego bien diseñado.

De esta manera cada trabajador se sentirá una pieza fundamental en el equipo, sentirá que forma parte de una gran empresa. Estará continuamente motivado, feliz y trabajará al máximo de sus capacidades.

De todo esto hablaron por primera vez  Byron Reeves y J. Leighton Read en su libro “Total Engagement”

Mihaly Csikszentmihaly, escribió “Flow, el estado de la experiencia óptima”. En este vídeo resume su teoría:

http://www.youtube.com/watch?v=BYpFp5GgBtI

El Empowerment y el Engagement son prácticas novedosas, no en todas las empresas están implantados. Si vemos que son positivas y creemos en su efectividad es responsabilidad nuestra cambiar nuestra realidad y la de la empresa en la que estamos. El cambio empieza en nosotros. Es responsabilidad nuestra actuar como catalizadores de cambio.


Para efectuar comentarios, dudas o solicitar sesiones de coaching dirigirse a: adanarmony@hotmail.com

El Éxito En Cuatro Etapas

Muchas veces actuamos de forma reactiva: de forma automática ante los acontecimientos, sin pensar, actuamos según como estamos programados por nuestras creencias y limitaciones autoimpuestas. Estamos siendo EFECTO. Repetimos siempre la misma manera de actuar. Se repiten las circunstancias. Esto hace que no haya ningún avance.

Tenemos otra opción para actuar: podemos ser CAUSA. Nos hemos hecho conscientes de que nosotros somos los creadores de nuestra propia vida y actuamos de acuerdo a nuestra voluntad, al compromiso que implica el saber que somos creadores de todo lo que nos ha pasado y de lo que nos pasa, y de que según actuemos AHORA, así será el resto de nuestra vida. Esto es lo que nos hará avanzar y tener la vida que queremos.

Reflexiona: ¿Qué porcentaje del tiempo actúas desde el automatismo y qué porcentaje del tiempo actúas con consciencia, ejerciendo tu poder de elección y sabiendo que tú eres la causa?

Las cuatro etapas en el camino hacia el éxito implican habernos hecho conscientes de que somos nosotros los responsables de todo lo que nos ha pasado, nos pasa y nos pasará en esta vida y desde ese lugar y en el momento presente, ejercemos nuestro poder y emprendemos nuestro camino hacia el éxito:

La primera etapa en el camino hacia el éxito: Visualizar el Objetivo

Saber qué es lo que queremos, saber hacia donde vamos. En esta etapa tenemos que evitar pensar en cómo lo vamos a conseguir, si lo hacemos aparece el primer saboteador que nos frena y no nos deja avanzar. Dejaremos trabajar al gran SOÑADOR que tenemos dentro y nos permitimos soñar. La visión se irá creando poco a poco si tenemos la mente abierta y prestamos atención a las sincronicidades, a las casualidades de la vida, la visión se irá clarificando poco a poco hasta que tengamos la certeza de qué es realmente lo que queremos.

La segunda etapa: Motivación- Inspiración

En esta etapa nos preguntamos ¿Para qué quiero yo conseguir este objetivo? ¿Por qué es importante para mí? ¿Qué voy a conseguir yo consiguiéndolo? ¿Qué voy a sentir cuando lo tenga?

Nos situamos allí como si ya lo hubiéramos conseguido y experimentamos en nosotros los sentimientos que nos llegan después de haber conseguido el objetivo: observamos qué es lo que escuchamos, qué vemos, qué sentimos…

Si conseguimos saber para qué lo queremos conseguir continuamente nos estaremos inspirando al recordar los motivos que nos hacen ir hacia el objetivo.

En esta etapa nos desapegamos del resultado, nos centramos en las tareas de cada momento, disfrutamos del camino, del aquí y del ahora. Damos lo mejor de nosotros mismos. Activamos al gran ARTISTA que todos llevamos dentro, nuestra capacidad de crear y de amar. Soltamos el pasado, nos perdonamos a nosotros y los demás. Recordamos de nuevo que somos nosotros los responsables de cada una de las situaciones que se han producido en nuestra vida.Reconociendo que los demás han actuado para ayudarnos en nuestro crecimiento, que las fallas que hemos visto en ellos, seguramente eran nuestras propias carencias y ellos nos las estaban exponiendo, poniéndonos frente a ellas para que las pudiéramos superar. Ahora ya lo hemos entendido, ya somos conscientes de ello, ya hemos soltado esas mochilas del pasado y por ello acontecimientos del pasado no tienen por qué volver a repetirse.

Tercera etapa: Transformación

Salimos de nuestra zona de confort y penetramos en una zona desconocida de infinitas oportunidades. Dejamos nuestra comodidad, dejamos el otro mundo y nos perdemos, renacemos en el nuevo mundo. Morimos para renacer de nuevo como otra persona con más poder.

Esta etapa es de lucha, tenemos que romper muchos hábitos y creencias de lo que pensamos que somos o no somos. Nuestra tarea aquí es olvidarnos de quiénes hemos sido y damos la oportunidad a la vida de que nos transforme.  Tenemos que convertirnos en otra persona diferente, si seguimos siendo los mismos de siempre no conseguiremos lo que queremos, tenemos que efectuar ese cambio que nos lleva a atraer a nuestro objetivo.

Aquí es donde superamos los miedos. Reconocemos nuestros miedos. Si los evitamos estarán ahí escondidos, nos irán persiguiendo para aparecer en la primera ocasión con más fuerza. Tenemos que enfrentarlos sintiéndolos en el cuerpo, experimentando como se manifiestan, viviéndolos. Al ir poco a poco enfrentándonos a nuestros miedos irán desapareciendo. La recompensa es la libertad, la plenitud y felicidad.

Nos liberamos de los roles de VÍCTIMA, VERDUGO, SALVADOR. Son tres roles inconscientes que nos limitan. El entender que cada persona es responsable y crea su propia vida también nos ayuda a  liberarnos de estos roles limitadores.

Cuarta etapa: Acción fluida

Actuamos de forma armónica con la vida, sin ansiedad por el objetivo, sino de forma totalmente desapegada de él. Actuamos sin esfuerzo, libres de sacrificio, de forma natural se nos conduce a lo que buscamos. No juzgamos lo que sucede porque no podemos ver la pantalla total de los sucesos encadenados que nos llevan hacia el objetivo. A veces nos parece que no vamos a llegar y nuestro impulso es rendirnos, puede que haya un progreso y nosotros no lo vemos, el éxito llega un día después. Tenemos que PERSEVERAR, seguir actuando sin ansiedad, sin resistencia, con total desapego,con rendición y entrega. Encontrando el equilibrio entre SER y HACER. Cuando menos esperamos llega la magia, viene el éxito y tiene que encontrarnos listos para recibirlo con los brazos abiertos.

Siguiendo este proceso nos hemos convertido en nuestra mejor versión:

  • Hemos superado los límites autoimpuestos.
  • Hemos dado lo mejor de nosotros.
  • Hemos transformado los miedos en oportunidades.
  • Hemos actuado descubriendo nuevos recursos.

Esto es el ÉXITO: nos hemos sentido plenos, felices, en un estado de paz interior. conseguir el objetivo ha sido lo menos importante.

La vida es misterio, es magia. Si amamos la vida, la vida nos corresponde. Si ponemos pasión y coraje, la vida nos premia de una u otra manera.

 

13 Cualidades que un líder tiene que desarrollar

El líder está al servicio del equipo, tiene que ofrecer al equipo lo mejor de sí mismo, para ello ha de cultivar nuevas cualidades, desarrollar y fortalecer las cualidades que ya posee.

El líder tiene que tener una imagen fortalecida  de sí mismo. Debe tener claro adónde quiere ir y qué es lo que quiere hacer.

El líder tiene que conseguir que cada persona del equipo dé también lo mejor de sí misma. La clave para que el equipo dé lo mejor de sí mismo está en desarrollar un programa que obligue a ello: plantear metas, fijar objetivos válidos, teniendo en cuenta los obstáculos que puedan aparecer, contando con unas reglas de acción y confiando en las capacidades del equipo, con el fin de conseguir los objetivos.

Según Maslow los buenos líderes de equipo han de desarrollar las siguientes cualidades:

1-Capacidad de percibir la realidad con eficacia y precisión. El líder tiene que ser objetivo e imparcial, ser capaz de alejarse de la situación para verla con mayor claridad, de este modo estará atento en todo momento al comportamiento del equipo y podrá proporcionar el apoyo necesario y evitar o solucionar conflictos.

2-Aceptarse a sí mismo y a los demás. No dudando de su capacidad y consiguiendo que las personas se sientan capaces de ejercer su función.

3-Ser espontáneo y natural. Tiene que huir de artificios y expresarse con el equipo de forma sencilla y clara, para que no haya malas interpretaciones.

4-Dar importancia a los problemas. No tiene que evitarlos. Tiene que enfrentarse a los problemas en el momento que aparezcan con valentía, aceptando riesgos. Son retos a superar.

5-Ser relativamente autónomoEl líder de un equipo a veces se encuentra solo y desanimado, tiene que tener capacidad de autorregulación y autocontrol. No puede permitirse el lujo de caer en la desesperación.

6-Capacidad para apreciar las cosas y obtener satisfacción de las cosas más sencillas. De esta manera se siente más a menudo feliz, contento, animado y esto lo trasmite al equipo.

7-Experimentar ocasionalmente sensaciones místicas, en las que se puede uno sentir fuera de lugar y de época. Esto le ayuda a conectar con su poder interior y a tener mayor autocontrol.

8-Sentirse identificado con todo el género humano.  Adoptar la filosofía de que todos y todo estamos  interconectados.

9-Ser democrático y respetar a los demásTiene en cuenta la opinión  y valora las ideas de cada persona del equipo.

10-Ser justo y diferenciar lo que está bien y lo que está mal.  Realiza críticas a menudo, tanto positivas o negativas en un ambiente relajado.

11-Razonar, poseer un inofensivo sentido del humor. Su sentido del humor no ha de herir a nadie, se ha de reír con las personas del equipo, no reírse de ellas.

12-Ser creativo e inventivo con las cosas sencillas. Esto también favorecerá y animará la creatividad de las personas a las que lidera.

13-Tener siempre la necesidad de cambiar y mejorar. Ayudando y apoyando también al desarrollo de las personas de su equipo.


¡Gracias por leerme hasta el final!

Puedes enviar tus dudas, preguntas, aportaciones o comentarios a: adanarmony@hotmail.com

 

 

Seis características de un líder

Uno-El líder está al total servicio del equipo.

Le proporciona guía, formación, asistencia y las condiciones adecuadas para el desempeño de la misión del equipo. Tiene una gran capacidad de colaboración y servicio. Está comprometido cien por cien con el equipo. Hace crecer a su gente y les infunde sus valores. El control que realiza al equipo tiene como objetivo ayudarles a mejorar día a día. Comparte el conocimiento que él posee, desarrollando a su equipo, conectando con sus sentimientos y animándolos a mostrar sus emociones. Provee apoyo emocional en los momentos más críticos aumentando siempre la armonía. Ofrece ayuda y orientación. Estimula el sentimiento de pertenencia al equipo. Presta atención a los problemas individuales y colectivos. Asume toda la responsabilidad frente a cualquier error cometido por el equipo y reconoce siempre que todos los aciertos pertenecen y son mérito de todas y cada una de las personas que forman el equipo que lidera.

Dos- Confía en las capacidades de él mismo y confía en la capacidad de cada integrante de su equipo.

Les anima a que le transmitan sus dudas, sus preocupaciones y  demostrando su gran valor frente a cada reto que se presenta. Anima al equipo a que exponga sus expectativas y promueve la iniciativa. Penetra en la vida de las personas, de sus objetivos, de sus expectativas.Conoce a las personas que lidera. Cree en cada uno de los componentes del equipo, se preocupa por ellos y espera lo mejor de ellos ayudándoles a identificar sus puntos fuertes y a ponerlos a disposición del equipo, estimulando el desarrollo y la superación de cada persona, tolerando los errores y utilizándolos para información y estímulo. Fortalece las relaciones. Prioriza la participación y promueve el diálogo y la participación activa. Se interesa por las inquietudes, criterios, ideas..,tiene en cuenta todas las opiniones. Provoca iniciativas. Delega tareas depositando toda la confianza en el equipo.

Tres-Es una persona íntegra y congruente.

Al líder se le reconoce por su manera de ser, su filosofía de vida, conciencia de sí mismo, equilibrio emocional, integridad y congruencia. Lo que dice está en sintonía con lo que piensa y lo que siente. Su lenguaje es claro, directo y sencillo (no da pie a confusión ni a falsas interpretaciones). Se le reconoce por su transparencia, sensibilidad y empatía. Fomenta la confianza. Mantiene una relación cálida y amistosa con el resto del equipo.

Cuatro-Tiene capacidad de transmitir su visión al equipo.

Es un gran visionario con capacidad para percibir y dirigir el cambio y gestionar muy bien el tiempo. Tiene una visión muy clara de la misión y de los objetivos. Sabe distinguir lo principal de lo secundario, analiza los problemas, toma decisiones, delega y es un gran comunicador. Es capaz de transmitir la visión de futuro sin imponer un camino a seguir, dejando libertad para experimentar e innovar.

Cinco-Tiene autoridad.

La autoridad se la dan las personas a las que lidera, ya que éstas aceptan voluntariamente sus directrices, sugerencias y órdenes. Los integrantes del equipo le tienen gran respeto. Tiene un gran magnetismo personal.

Seis- Tiene capacidad de motivar a su equipo.

La motivación es la voluntad de actuar. A cada persona le motivan diferentes impulsos. El líder es capaz de encontrar un puesto adecuado en el equipo para cada persona reconociendo las diferentes necesidades de cada integrante del grupo, incluyendo en estas necesidades el estímulo de ganar y de alcanzar metas. Hace que cada persona sienta que es muy importante para el equipo. Tiene la capacidad de equilibrar las necesidades individuales con las colectivas. Reconoce el buen trabajo de cada integrante dentro del equipo. Favorece y fomenta el espíritu de unión del equipo.

              EL LÍDER NO NACE, SE HACE

 

 

 

¿Cómo es la empresa 9.0?

Para que una empresa funcione es fundamental que haya CONFIANZA entre todos los que pertenecen a ella.Los superiores tienen que tener confianza en los subordinados y estos en los superiores. Si hay confianza el ambiente es positivo y las personas se sienten FELICES trabajando.

Las compañías que aspiren a triunfar han de preocuparse por el

           bienestar y la felicidad de los empleados;

si los empleados se encuentran felices la productividad aumentará.

La estrategia para aumentar la felicidad de los empleados es conseguir una conciliación entre los objetivos personales y profesionales.

Mediante reunión semanal se valora y vigila la felicidad de los empleados, se detecta el mínimo problema, se averigua la causa de él y se actúa en la causa para resolver el problema

Las metas de la empresa se elaboran teniendo en cuenta los objetivos personales y profesionales de los empleados. Para esto los empleados fijan sus metas personales y profesionales y se las comunican a la empresa a primeros de año y en función de ellos se fijan los objetivos de la empresa.

  • La información de la empresa es totalmente trasparente. Cada empleado conoce los números, los ingresos y los gastos. Cada empleado decide desde la honestidad y en consenso con la dirección el sueldo que va a ganar, según su dedicación y la responsabilidad que asuma.
  • Los beneficios de la empresa son repartidos entre todos los que forman parte de la empresa, empresarios y trabajadores, de forma equitativa.
  • Se valora el talento, se cuida y se preserva.
  • La incorporación de una nuevo empleado es un proceso en el que participan todos los demás miembros del equipo en el que va a participar. La persona que se incorpora a la empresa ha de tener una actitud personal y unos valores que estén en consonancia con los de la empresa y para su incorporación es necesario que todos los miembros del equipo estén de acuerdo. El proceso de selección es totalmente participativo.
  • No existen mandos intermedios. Cada persona tiene claras las tareas que tiene que desarrollar.

La filosofía laboral queda definida en:

  • Proceso de contratación exigente y consensuado
  • Organización horizontal
  • Libertad para elegir horarios y vacaciones
  • Cuentas abiertas
  • Remuneración variable
  • Felicidad como medida del éxito
  • Motivación basada en la técnica de la gamificación (técnica de motivación inspirada en los juegos)

Muchas de estas características las explica  David Tomás en su libro: “La empresa más feliz del mundo. 11 claves para disfrutar de tu profesión y disfrutar del trabajo”.

Las 11 claves para alcanzar la felicidad laboral las explica en cada capítulo de su libro:

  1.  Para y decide ser feliz
  2. Cuida tu energía
  3.  Simplifica
  4.  Haz lo que se te da mejor
  5.  Aprende cada día
  6.  Ama el por qué de tu empresa
  7.  Aprende a decir no
  8.  Confía
  9.  Mejora la sociedad
  10.  Alinea tus valores con los de tu empresaria
  11.  La empresa feliz está en ti

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¿METAS Y PROYECTOS ò TAREAS Y HABILIDADES?

METAS Y PROYECTOS:

Al calificar nuestro Objetivo con la palabra META o PROYECTO, a veces, nuestro inconsciente lo relaciona con esfuerzo, le damos el significado de que para llegar a la meta tenemos que trabajar, es un trabajo, mucho esfuerzo..

Inconscientemente configuramos los diferentes proyectos que necesitamos para alcanzar la meta de manera que nos causan estrés…ponemos fechas límites que nos hacen ir con la lengua afuera y cuando parece que vamos relajados..nos surge cualquier imprevisto y así siempre vamos al límite para conseguir alcanzar la meta en la fecha propuesta, o no lo alcanzamos.

Son nuestros pensamientos conscientes, y sobre todo los inconscientes los que configuran nuestra realidad, y si nuestro inconsciente relaciona la palabra meta con mucho trabajo y esfuerzo y que es muy difícil llegar a una meta: ¡ ESO ES LO QUE ATRAEMOS! ¡ESO ES LO QUE PASARÁ! MUCHO TRABAJO, MUCHO ESFUERZO, ESTRÉS Y POCA SEGURIDAD DE QUE VAMOS A LLEGAR ALLÍ!

¡HAY SOLUCIÓN PARA SALVAR ESTE OBSTÁCULO!

Imagina que ya has conseguido TU OBJETIVO, que ya es tuyo y estando allí, desde ese estado pregúntate:

¿Qué TAREAS he realizado? ¿En qué persona me tengo que convertir para estar ahí? ¿Qué HABILIDADES TENGO QUE ADQUIRIR para ser esa persona?

¿Se trata de vender? Practica la venta cada día; adquiere habilidades para mejorar la habilidad de vender y venderás más cada día y si este día no has vendido ¡Genial! Porque te has fijado bien en como lo has hecho y has aprendido lo que hay que hacer para no vender y mañana ya no lo harás y probarás otra cosa.. y estás DISFRUTANDO porque estás practicando cada día esa habilidad y la estás mejorando cada día, lo que te llevará a vender más y más disfrutando de todo el proceso: Practicando y aprendiendo…hasta que…un día..sin darte cuenta..estarás en la cima, en el lugar donde querías estar.

¿No te gusta vender y tienes que hacerlo para cubrir tus necesidades básicas? Colócate mentalmente realizando la actividad que te gustaría realizar, ¿Qué habilidades necesitas para realizarla? Y sigues vendiendo…, pero, a la vez, vas adquiriendo las habilidades necesarias en tu nuevo trabajo, un poco cada día y cuando te das cuenta… estás realizando aquello que tu querías!

¡OLVÍDATE DE LA PALABRA META Y LA PALABRA PROYECTO! No funciona para tí…

1.-Elige lo que quieres conseguir (TU OBJETIVO) y escríbelo:

P.e. Yo elijo un coche negro nuevo

2.Imagínate que ya lo tienes y desde allí mentalmente piensa lo que has necesitado para    conseguirlo: 20.000 euros?

3.Mentalmente tienes ese dinero en la mano. ¿Cómo se te ocurre, en ese momento, que los has conseguido? :¿Con las comisiones de tus vetas? ¿Cuánto has tenido que vender cada día? ¿Cuánto has tenido que conseguir cada día? ¿Cuánto has tenido que ahorrar?

4.¿Qué has necesitado hacer cada día para obtener esa cifra?  ¡Haz esa tarea diaria!

¿Qué habilidades has tenido que adquirir? Un curso de ventas, mejorar la comunicación, estudiar el lenguaje corporal, controlar tus gastos…..lo que a ti se te ocurra. ¡Hazlo!

5.Y disfruta cada día haciendo esas tareas diarias, adquiriendo poco a poco cada vez más destreza y más habilidades y…. cuando te des cuenta…¡ESTÁS CONDUCIENDO TU COCHE NUEVO NEGRO! ¡Y HAS PODIDO COMPRAR UNO MUCHO MEJOR!,

                      y lo más importante…

Habrás mejorado la técnica y aprendido las habilidades disfrutando cada día y estas técnicas y estas habilidades te llevarán a tu SIGUIENTE SUEÑO…


 

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Eventualmente voy a ofrecer ENTRENAMIENTO AVANZADO que puede serte útil para tu crecimiento personal, para mejorar tu autoestima, encontrar o aumentar tu motivación, conseguir tus objetivos, encontrar tu libertad personal, adaptarte al cambio  y  a que tu vida y la de tu entorno sea más plena y próspera. Si deseas entrenamiento puedes solicitarlo en: adanarmony@hotmail.com

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¿Qué es el DAFO en Marketing 9.0?

En Marketing 9.0 usamos el DAFO como herramienta que nos ayuda a superar desafíos y retos.

Puedes usarlo cuando tienes claro TU OBJETIVO, cuando sabes hacia dónde te quieres dirigir.

Es válido en una empresa para analizar la situación  y tomar decisiones.

Es válido también a nivel individual para valorar las áreas en las que nos sentimos fuertes y para minimizar nuestras debilidades.

Todos tenemos cualidades únicas y cuanto más las usamos adquirimos más autoconfianza. Las personas con autoconfianza saben lo que quieren conseguir en la vida.

  • Toma una hoja de papel en blanco y escribe:

¿Sabes lo que quieres lograr en la vida?

¿Qué es lo que quieres conseguir?

  • Una vez que conoces TU OBJETIVO puedes utilizar el DAFO como herramienta de ayuda, para saber el punto en el que te encuentras, el camino desde el que tienes que partir.

DAFO

Al investigar en ti mismo descubres tus fortalezas: tus talentos y tus virtudes. Al poner en práctica tus talentos y tus virtudes se fortalecen y tú te sientes más fuerte. Una vez descubiertas las fortalezas y las debilidades, puedes centrarte en tus talentos en lugar de en tus debilidades.

  • Toma una hoja de papel en blanco, escribe lo que piensas sobre ti mismo: Tus fortalezas…Tus debilidades.
  • En otra hoja escribe lo que piensas en relación con el exterior: Las amenazas que crees que pueden aparecer a la hora de poder conseguir tu objetivo…Las oportunidades que se te presentan a lo largo del camino.
  • Lee lo que tienes escrito y pregúntate:

¿Cómo puedo fortalecer estas debilidades en fortalezas?

Escribe todas las respuestas que se te ocurran

¿Cómo puedo convertir esas amenazas en oportunidades?

 Escribe todas las respuestas que se te ocurran por muy extrañas que te parezcan.

  • CREA UN PLAN DE ACCIÓN y da tu primer paso hacia tu objetivo

Visiona los resultados que obtendrás y ve tras ellos con

                  ACTITUD MENTAL POSITIVA

 camina hacia tu objetivo a pesar de las dificultades, viendo oportunidades donde otros ven dificultades, exponiéndote al fracaso y  utilizando éste a tu favor como un gran regalo de aprendizaje, como un paso más que te acerca a tu objetivo, no abandonando nunca , construyendo confianza en ti mismo y en tu entorno.


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¿QUÉ ES EL MARKETING 9.0 DE ADA NARMONY?

El desarrollo humano ayuda a la evolución del planeta. Todas las cosas que hay en la naturaleza están aquí para ayudar al desarrollo humano. Todas las cosas están unidas y unas cosas influyen en las otras: el sol influye en la vida de nuestro planeta; la luna influye en las mareas; la Tierra nos atrae hacia ella mediante la fuerza de la gravedad; las plantas crecen gracias al agua, al sol y a los minerales del planeta;  el ciclo del agua hace que se generen las lluvias y las plantas se riegan; el sol y el agua influyen en las cosechas; las cosechas hacen que tengamos alimento; las plantas dan alimento a algunos animales; unas especies de animales dan alimento a otras. Algunas plantas y algunos animales dan alimento al hombre.

Los animales,plantas, y la naturaleza en su conjunto están para inspirar al hombre.

Nos fijamos en las hormigas y aprendemos la virtud de la perseverancia y la persistencia: en su tarea de transportar alimento hasta su hormiguero forman un sendero; si ponemos un obstáculo ellas no dejan su tarea, salvan el obstáculo y siguen, siguen y siguen sin interrumpir nunca su tarea; si llueve y se inunda el hormiguero sacan todo lo almacenado a secar al sol, y cuando está seco, lo vuelven otra vez a almacenar. Nunca abandonan su objetivo a pesar de las adversidades.

Cada planta, cada animal y todo en la naturaleza tiene una lección escrita en mensaje encriptado para nosotros, se nos revela justo cuando lo necesitamos: Es la LE DE LA CORRESPONDENCIA: Lo que es abajo es arriba (Lo que es en lo pequeño es en lo grande) y lo que es arriba es abajo (Lo que es en lo grande es en lo pequeño). Los planetas giran alrededor del sol, al igual que los electrones giran alrededor del núcleo central del átomo.

En cada animal hay escrita una lección, en cada planta está escrito un capítulo que contiene la infinita belleza y sabiduría del universo, y al descifrarlo, descubrimos la belleza y grandeza de nuestra alma. Es en la quietud y la paz del alma cuando se nos revelan los mensajes.  Es en la quietud y la paz del alma cuando nos hacemos conscientes de la unión de todo y con todos, nos hacemos conscientes de que nuestra evolución está unida a la evolución del planeta:

Esta es la base y los principios de lo que yo llamo MARKETING 9.0.

De acuerdo con los principios del Marketing 9.0 sólo triunfan los productos y servicios que ayudan a un mayor y positivo crecimiento de la humanidad y del planeta. Sólo triunfan las empresas, los productos y servicios que cumplen las reglas por las que se rige el Universo. Para ello se investigan, se desarrollan y se hace un buen uso de los medios y las tecnologías que nos han llevado hasta aquí: medios locales, internet, redes sociales…,se investiga y desarrolla el marketing 5.0 (utilización de los sentidos para generar emociones positivas), se desarrolla el marketing 6.0 (principios de liderazgo para la nueva era y técnicas de control de las emociones.)

El MARKETING QUE YO LLAMO 9.0  está basado en todas las leyes del universo e incluye todas las demás técnicas de marketing conocidas hasta ahora. Tiene en cuenta la LEY DE LA CAUSA Y EFECTO: Toda causa está originada por un efecto que la precede. Todo está relacionado. Cada comportamiento nuestro, cada pensamiento que tengamos produce unas corrientes que influyen en todo lo demás y vuelve otra vez a nosotros amplificado; está basado en la LEY DEL CÍRCULO (marketing 8.0 -si das recibes-) ,todo se mueve en círculo, todo nos viene devuelto y en su ir y volver va atrayendo lo que es semejante a él: es LA LEY DE LA ATRACCIÓN (que tiene en cuenta el marketing 7.0)

El Marketing 9.0 ayuda a nuestra propia evolución, a la evolución de la humanidad y a la evolución del planeta. A su vez, la evolución del planeta y la evolución de la humanidad hace que cada uno de nosotros evolucionemos y entremos en realidades hasta ahora desconocidas, realidades que  proporcionarán a nuestros sentidos (marketing 5.0) cada vez más belleza  y bienestar; realidades donde sólo tendrán cabida el AMOR, LA PAZ, LA SALUD Y LA PROSPERIDAD para todos en todas partes. ESA ES MI INTENCIÓN.


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